Sabsenter sans avoir obtenu d’autorisation prĂ©alable et sans justification est considĂ©rĂ© comme un abandon de poste. Aussi, en plus d’une retenue sur salaire, vous vous exposez Ă  une procĂ©dure disciplinaire. Dans ce cas, l’employeur est en droit de vous adresser un avertissement ou un blĂąme. D’autre part, lorsque ces absences ont lieu de maniĂšre Unclient qui est un ami de mon patron avait besoin d'un travail urgent, et son seul jour de disponibilitĂ© Ă©tait le samedi, jour oĂč je ne travaille pas et oĂč je suis en congĂ©. Le patron m'a suppliĂ© d'aller travailler, et m'a dit que je pouvais partir plus tĂŽt car j'avais un engagement prĂ©vu Ă  des kilomĂštres de lĂ . image: Pexels - Not the actual photo. Lepire c'est les poucaves Je vais pas me laisser faire je lui Ă©cris. Ungrand patron. Dans ma jeunesse j’ai Ă©tĂ© la babysitter d’un grand patron connu de tous. Un jour il m’a fait venir en me disant que son fils Ă©tait malade et que du coup il n’était pas au centre aĂ©rĂ©. J’y vais sans me mĂ©fier, surtout qu’il a toujours Ă©tĂ© correct avec moi. Je rentre et il me propose un verre, je demande oĂč Moncontrat de travail n'indique pas d'horaires. Je suis rattachĂ©e Ă  la CC SYNTEC (travail temporaire). L'autre jour, je suis partie Ă  17h (aprĂšs avoir commencĂ© Ă  09h le matin), ce qui est effectivement plus tĂŽt que d'habitude car j'ai l'habitude de partir vers 19h30/20h. Ma responsable m'a reprise en me disant que je devais lui notifier si je partais Droittravail: Mon patron m'oblige Ă  partir plus tĂŽt caissie 2015-03-20. cashier89 . Visiteur non enregistrĂ©. Mon patron a-t-il le droit d'agir ainsi Puis-je exiger de faire le nombre d'heures qui es #1 2015-03-20 11:54. Bonjour, Je suis caissier en intĂ©rim dans un hypermarchĂ© depuis plusieurs mois. Sur mes contrats ainsi que sur mes plannings. Lesbruits des enfants, les pieds dans l’eau du miroir s’entendent. "Avec ces bruits, quels qu’ils soient, la mairie nous a demandĂ© de Ces28 heures non travaillĂ©es en juillet ne sont pas des heures que vous lui devez. Vous ne pouvez pas thĂ©oriquement refuser les heures supplĂ©mentaires. Proposez lui de vous payer ces 28 heures supplĂ©mentaires au prix de l'heure normale et de calculer les HS Ă  25 ou 50 % au delĂ  de ces 28 heures. Vous ĂȘtes gagnants tous les 2. N matricule : xxxxx Madame, Monsieur, Je travaille Ă  temps plein / temps partiel au service [prĂ©cisez le service pour lequel vous travaillez]. Normalement, je quitte le travail Ă  XX heures, cependant, en raison de [votre motif], je souhaiterais sortir plus tĂŽt le [jour souhaitĂ©]. Je vous adresse ainsi la prĂ©sente pour vous demander l’autorisation de partir de l'entreprise Ă  XX SeulementvoilĂ , les affaires vont mal en ce moment et les rayons de l'hyper sont clairsemĂ©s. Pour cette raison, mon patron n'hĂ©site pas Ă  rĂ©duire ses effectifs sur le tard et Ă  me faire partir plus tĂŽt, bien Ă©videmment sans me laisser le choix. Typiquement, sur une journĂ©e oĂč je suis prĂ©vu jusqu'Ă  20h, il peut me demander de partir Ă  18h. bSvC. Bonjour,Je suis employĂ©e dans un Membre du CE , du CHSCT et j'ai posĂ© plusieurs points pour le prochain ordre du jour des DP, j'ai Ă©tĂ© intimidĂ©e Ă  mon poste de travail par la femme du PDG pour avoir citĂ© le point suivant, entre autres Pourquoi est-il imposĂ© aux employĂ©s ligne de caisse, fleuriste, points de vente divers, .. d'ĂȘtre Ă  leur poste au moins cinq minutes avant l'heure d'Embauche indiquĂ©e sur un planning, alors que ce n'est pas payĂ© ? Que puis-je faire ? Merci pour votre rĂ©ponse trĂšs CE DP vendredi 19 octobre PubliĂ© le 11/12/2018 Ă  1845, Mis Ă  jour le 13/12/2018 Ă  0953 Dans beaucoup d'emplois, la performance est trĂšs difficile Ă  Ă©valuer. Mais ne dĂ©pend pas du temps passĂ© au bureau. iStock L'Ă©pineuse question soulĂšve un rapport au temps de plus en plus complexe dans le monde de l'entreprise, prise au piĂšge de sa dĂ©finition ou son obsession de la horaires Ă  rallonge sont ils synonymes de performance ? Interrogez votre patron, et vous constaterez vite que le sujet est encore tabou en France. Etre le premier Ă  partir le soir est rarement bien perçu par la hiĂ©rarchie, prompte Ă  faire le lien entre temps passĂ© au travail et implication chaque travailleur, qu'il soit salariĂ©, cadre, ou indĂ©pendant, doit redoubler d'efficacitĂ© s'il veut s'arrĂȘter le plus tĂŽt possible et laisser place Ă  sa famille, ses amis ou Ă  un repos mĂ©ritĂ©. D'oĂč une question de dĂ©finition que signifie aujourd'hui "ĂȘtre productif" ? Le temps de travail est-il encore un indicateur fiable de la quantitĂ© et de la qualitĂ© du travail fourni ? DĂ©bat nourri par le sociologue Denis Monneuse, auteur du livre Le Silence des cadres, enquĂȘte sur un malaise Editions Vuibert, qui dĂ©crypte le complexe rapport au temps des travailleurs d'aujourd' signifie aujourd'hui "ĂȘtre productif" ? – Travaille-t-on plus ou moins qu'avant ?Denis Monneuse. - Tout dĂ©pend de ce que l'on appelle "avant". La tendance sur un siĂšcle est Ă  la diminution du temps de travail. Aujourd'hui, il y a aussi des forfaits jour, qui n'imposent aucun nombre d'heures de travail quotidien. C'est Ă  double tranchant. Ainsi, les cadres, par exemple, travaillent plus qu'avant. Pour beaucoup, les horaires ont diminuĂ©, mais le travail s'est intensifiĂ©, avec une demande croissante de productivitĂ©. Car mĂȘme si l'on travaille moins d'heures, la charge de travail, elle, s'est accrue. C'est pourquoi on travaille de plus en plus dans l'urgence. Les mĂ©tiers demandent de la polyvalence. Et lorsque des postes sont supprimĂ©s, les salariĂ©s sont priĂ©s de remplir les tĂąches de ceux qui sont pauses sont-elles une perte de temps ou un repos nĂ©cessaire pour ĂȘtre efficace ?Pour garder une bonne qualitĂ© de travail, il est conseillĂ© de faire une pause d'au moins 5 minutes par heure. L'attention ne peut pas ĂȘtre infinie. Au dĂ©jeuner, en France, il y a une culture du repas assez tranquille. Dans d'autres pays, les travailleurs prĂ©fĂšrent manger trĂšs rapidement et s'en aller un peu plus tĂŽt s'ils le peuvent. Un vrai remontant la sieste de 10 minutes. C'est compliquĂ© en open space. Allez expliquer Ă  vos collĂšgues que vous allez dormir ! Le repos pendant les heures de travail se dĂ©veloppe beaucoup, notamment au Japon. Et de plus en plus dans les grandes entreprises vidĂ©o, cinq rĂšgles imbattables pour ne plus jamais ĂȘtre en retard au travailCertains travailleurs programment des activitĂ©s aprĂšs le travail pour ĂȘtre efficaces et ne pas rester trop tard
 est-ce une solution Ă  envisager ? La performance ne dĂ©pend pas du temps passĂ© au bureau C'est la stratĂ©gie d'Ulysse se contraindre pour atteindre plus de libertĂ©, Ă  l'instar du mythique personnage qui demande Ă  son Ă©quipage de l'attacher pour ne pas cĂ©der Ă  l'appel des sirĂšnes. Cette stratĂ©gie est trĂšs rĂ©pandue chez les femmes qui doivent aller chercher leurs enfants ou libĂ©rer la nounou. Certaines sont trĂšs efficaces car elles ont cette contrainte. Malheureusement, leurs supĂ©rieurs ne rĂ©alisent pas toujours qu'elles ont travaillĂ© autant que les autres, et ce deux fois plus vite. Les managers auront tendance Ă  promouvoir ceux qui restent plus tard. Dans beaucoup d'emplois, la performance est trĂšs difficile Ă  Ă©valuer. Mais ne dĂ©pend pas du temps passĂ© au bureau. Dans le milieu artistique par exemple. Les horaires sont un biais prioriser les tĂąches pour avoir fait le nĂ©cessaire avant la fin de la journĂ©e ?Il existe un outil assez rĂ©pandu mais peu connu la matrice d'Eisenhower. Elle prescrit de diffĂ©rencier les tĂąches urgentes et importantes de celles qui sont secondaire ou possibles Ă  reporter. Les travailleurs qui font font des to do lists utiles ne mettent pas tout au mĂȘme niveau. Celles-ci doivent ĂȘtre intelligentes on placera le plus important au moment de la journĂ©e oĂč l'on a le plus d'Ă©nergie, oĂč l'on est le plus l'Ɠil sur sa boĂźte mail en permanence peut-il constituer une perte de temps ?Beaucoup de travailleurs se plaignent de la frĂ©quence Ă  laquelle ils reçoivent des mails, et de la vitesse Ă  laquelle ils doivent y rĂ©pondre. Garder sa boĂźte mail ouverte toute la journĂ©e est trĂšs chronophage. En revanche, la regarder 2 ou 3 fois par jour et dĂ©gager du temps pour rĂ©pondre sereinement peut s'avĂ©rer trĂšs lire aussi Messagerie saturĂ©e les stratĂ©gies pour Ă©viter l'overdose de mailsC'est le problĂšme de l'interruption permanente...Absolument. Lorsque vous travaillez et que vous ouvrez soudainement des mails, se remettre dans un dossier et se demander "oĂč en Ă©tais-je ?" mobilise beaucoup d'Ă©nergie, mĂȘme si on ne s'en rend pas compte. Beaucoup de salariĂ©s s'organisent avec leurs collĂšgues, les prĂ©viennent qu'ils vont ĂȘtre occupĂ©s telle aprĂšs-midi, et que s'ils ne rĂ©pondent pas aux mails -ni aux sollicitations-, c'est normal, et c'est tout Ă  fait tĂ©lĂ©travail est-il une nouvelle façon de gĂ©rer son temps Ă  sa façon ?Plusieurs types de tĂ©lĂ©travail existent le tĂ©lĂ©travail contraint rĂ©pondre Ă  des mails aprĂšs ĂȘtre parti du bureau, etc.. Et le tĂ©lĂ©travail contractualisĂ© deux jours par semaine, le travailleur n'est pas prĂ©sent dans les locaux de l'entreprise. Une injustice persiste certains mĂ©tiers ne permettent pas le tĂ©lĂ©travail. Un conducteur de train ne peut pour l'instant pas remplir ses missions Ă  distance. Autre frein Les managers ont parfois peur que leurs employĂ©s ne travaillent pas lorsqu'ils sont loins du bureau. Un petit appartement, des enfants qui jouent dans la maison, ne favorisent pas la concentration. Les nouveaux modĂšles de travail ont leurs contraintes. L'auto-entrepreneur est en apparence libre de ses horaires. Mais il est en rĂ©alitĂ© trĂšs dĂ©pendant de ses clients s'il n'est pas disponible, celui-ci ira voir une autre demander explicitement Ă  partir plus tĂŽt, sans ruiner sa carriĂšre ?Jouer la transparence avec son patron peut prĂ©senter de grands avantages "Chaque mardi, je suis contraint de partir plus tĂŽt. Mais je me rattraperai en travaillant une heure de plus le jeudi, ou en arrivant une heure plus tĂŽt le matin". Des parents en garde alternĂ©e peuvent dire "Une semaine sur deux, je raterai la rĂ©union. Et les semaines oĂč mes enfants ne sont pas chez moi, je serai beaucoup plus prĂ©sent". Il est bon que ces ajustements soient prĂ©visibles ou prĂ©vus Ă  long terme. Pour travailler en bonne intelligence avec tous. J’étais enfant, j’ai grandi, je n’avais jamais vu une femme aussi belle, avec une dĂ©marche innocente, un regard perçant c’était Vanessa, la femme de mon patron. Ce jour-lĂ , lorsqu’elle entra dans la boucherie de son mari oĂč j’étais apprenti, rien ne laissait percer que cette femme Ă  la beautĂ© diabolique serait la mĂšre de mon petit jadot. Le patron n’aurait jamais dĂ» me prĂ©senter sa dulcinĂ©e Patron Tiens Olivier, je te prĂ©sente Vanessa, mon Ă©pouse Moi Waouh ! Quelle merveille, madame, vous avez une beautĂ© ancestrale. Elle Ă©mue de joie, toute souriante, foudroyĂ©e par mon clin d’Ɠil Ă©lectrique Et je baisai sa main. C’était le dĂ©but de notre petit jeu Ă  deux entre quatre murs. Croyez-moi, si vous Ă©tiez Ă  ma place, vous auriez fait la mĂȘme chose, car cette soirĂ©e Ă©tait envoutante. Je vous raconte tout dans les moindres dĂ©tails car j’ai besoin de vos conseils. Ce soir-lĂ  du 23 octobre 2009, j’avais rendez-vous avec ma petite amie de l’époque avec qui nous devions nous rendre Ă  une fĂȘte d’anniversaire organisĂ© par des copains et j’avais demandĂ© Ă  mon patron la permission de partir une heure plus tĂŽt. Il accepta. Je fermai donc la boucherie Ă  16 h et je partis lui laisser la clĂ© Ă  son domicile, car il n’était pas venu travailler ce jour-lĂ . Il avait fait un malaise la veille. Une fois chez lui, je le trouvai trĂšs fatiguĂ© allongĂ© dans son canapĂ©. Il voulait que je lui rende un service de derniĂšre minute
 Quoique pris par le temps, j’acceptai d’aller chercher sa femme bloquĂ©e Ă  l’autre bout de la ville avec ses mĂ©dicaments qu’il attendait de boire depuis 15 h. Mais que s’était-il rĂ©ellement passĂ© ? En fait, sa femme avait eu un accident sur le chemin du retour. En voulant Ă©viter d’écraser un couple de pintades qui traversait par surprise la route, elle se prit un arbre en plein capot et le moteur coula. Pas question donc de quitter les lieux de l’accident sans dĂ©gager le vĂ©hicule coincĂ© sous l’arbre. La suite de l’histoire ici La femme de mon boss m’a sĂ©duit et je n’ai pas pu lui rĂ©sister partie III

mon patron me demande de partir plus tĂŽt